Un buen ejemplo de RA con repercusión publicitaria. Forma interesante y dinámica, invitándonos a jugar probando las nuevas tecnologías. Nos genera oportunidad de conocimiento a través de una marca. Siempre son agradecidas estas iniciativas divertidas.
Práctica RA con Heineken
miércoles, 31 de marzo de 2010
martes, 30 de marzo de 2010
La Realidad Aumentada RA, enriqueciendo el entorno.
La Realidad Aumentada significa enriquecer la información del entorno que nos rodea, estos datos se muestran en la pantalla de los móviles de última generación, al reconocer lo que estamos mirando a través de su cámara. Los Android HTC Magic en España o el nuevo ¡Phone 3G, tienen los elementos necesarios para aplicar la RA, con cámara para mostrar lo que vemos, GPS y brújula para saber exactamentes nuestra posición y orientación.
Layar y Wikitude son dos ejemplos de como funciona la creciente RA, y como podemos participar de ella en un mundo ya presente.
Wikitude es una aplicación turística, que consiste en acceder a información adicional del entorno, utilizando nuestra cámara para reconocerlo. Lo ha desarrollado Mobilizy,
al ver el funcionamiento de la Realidad Aumentada hemos de pensar cómo aplicarla a las nuevas oportunidades de negocio, o cómo beneficia a nuestra cotideanidad y profesinalidad.
Ver Video Mobilizy
Layar es otra aplicación en la que los usuarios pueden usar el visor de realidad aumentada para encontrar localizaciones cercanas de Foursquare y al enlazar la aplicación con su cuenta en este servicio, pueden registrar su presencia en ellos sin abandonar la aplicación. También hay una función en cada capa que nos permite ver entradas en un mapa o en una lista.
Lo que antes era una tecnología experimental es ya una tendencia tecnológica para el 2010,
según reconoce la revista Time “Nuestro reto para 2010 será controlar la presencia cada vez más extendida de webcams y smartphones para hacer de la realidad aumentada algo útil como una herramienta en el día a día” Artículo oríginal de la revista Time aquí.
Cómo herramienta la RA, también genera oportunidades de negocio.
En un museo se puede catalogar toda la información de las obras y nos la muestra en nuestro móvil (fecha,titulo,autor,etc) y los enlaces para seguir la visita o el mismo autor. Del mismo modo puede hacerse con todos los productos de un supermercado,o de una marca (producto) antes de salir al mercado, con todas sus características impresas en RA.
Pueden desarrollarse juegos sociales, objetos virtuales aplicados a los mismos juegos, en los que el mundo virtual se cruza con el real, participando de ambas dimensiones al mismo tiempo. Cómo vemos, nada que envidiar a las películas de Ciencia Ficción de (no tan) antaño.
Si se popularizo con tanta facilidad el GPS, la RA tiene la misma practicidad, para todo nuestro entorno.
Tenemos mucho que hacer en RA, pensemos en compartir y generar contenido para ella, y pensemos también en sus posibilidades empresariales.
Layar y Wikitude son dos ejemplos de como funciona la creciente RA, y como podemos participar de ella en un mundo ya presente.
Wikitude es una aplicación turística, que consiste en acceder a información adicional del entorno, utilizando nuestra cámara para reconocerlo. Lo ha desarrollado Mobilizy,
al ver el funcionamiento de la Realidad Aumentada hemos de pensar cómo aplicarla a las nuevas oportunidades de negocio, o cómo beneficia a nuestra cotideanidad y profesinalidad.
Ver Video Mobilizy
Layar es otra aplicación en la que los usuarios pueden usar el visor de realidad aumentada para encontrar localizaciones cercanas de Foursquare y al enlazar la aplicación con su cuenta en este servicio, pueden registrar su presencia en ellos sin abandonar la aplicación. También hay una función en cada capa que nos permite ver entradas en un mapa o en una lista.
Lo que antes era una tecnología experimental es ya una tendencia tecnológica para el 2010,
según reconoce la revista Time “Nuestro reto para 2010 será controlar la presencia cada vez más extendida de webcams y smartphones para hacer de la realidad aumentada algo útil como una herramienta en el día a día” Artículo oríginal de la revista Time aquí.
Cómo herramienta la RA, también genera oportunidades de negocio.
En un museo se puede catalogar toda la información de las obras y nos la muestra en nuestro móvil (fecha,titulo,autor,etc) y los enlaces para seguir la visita o el mismo autor. Del mismo modo puede hacerse con todos los productos de un supermercado,o de una marca (producto) antes de salir al mercado, con todas sus características impresas en RA.
Pueden desarrollarse juegos sociales, objetos virtuales aplicados a los mismos juegos, en los que el mundo virtual se cruza con el real, participando de ambas dimensiones al mismo tiempo. Cómo vemos, nada que envidiar a las películas de Ciencia Ficción de (no tan) antaño.
Si se popularizo con tanta facilidad el GPS, la RA tiene la misma practicidad, para todo nuestro entorno.
Tenemos mucho que hacer en RA, pensemos en compartir y generar contenido para ella, y pensemos también en sus posibilidades empresariales.
jueves, 18 de marzo de 2010
ZYNCRO, crea tu propia red corporativa y colaborativa.
Gracias al blog de Diego Polo, he podido conocer a Zyncro, fantástico enlace para crear con facilidad nuestra propia red social corporativa y colaborativa de tu empresa.
Al crear esta red y compartirla con tus colaboradores, puedes aprovecharla para utilizar su gestor de ficheros, que te permite colgar en "la nube" con total seguridad los archivos para su acceso desde cualquier lugar, sólo conectándote y accediendo a ellos a tiempo real, con la actualización de las últimas modificaciones. Nos evita la ardua tarea de andar reenviando mails, y machacando archivos para actualizarlos, ni usb, ni otros lios "de cual es el último fichero" y de quien lo tiene, todo queda sincronizado.
Además dispone de un programa gratuito, que nos descargamos y nos permite trabajar sin conexión y actualiza el fichero en la red cuando te conectas,lo instalamos en todos los ordenadores que utilizamos (casa,despacho, portatil...) sin riesgo de pérdidas.
¿NO ES GENIAL?
La capacidad es de 1.024 MB y tiene un práctico indicador de espacio ocupado.
Esta pensado para empresas de menos de 50 colaboradores, que compartan archivos y actividad, funciona de forma similar a Facebook, y además tenemos un espacio de microblogging para actualizar nuestro estado, (como el muro de FB), y recibir los comentarios al mismo.
Podemos postear: Estoy de reunión hasta la 14h , ¡¡ esperarme para comer !!
Podemos generar consultas, crear grupos, y seguimiento de conversaciones de los miembros de la red.
Una práctica herramienta para incorporar a la metodología TIC de cada empresa, y sin coste, 0 €, todo son ventajas.
Al crear esta red y compartirla con tus colaboradores, puedes aprovecharla para utilizar su gestor de ficheros, que te permite colgar en "la nube" con total seguridad los archivos para su acceso desde cualquier lugar, sólo conectándote y accediendo a ellos a tiempo real, con la actualización de las últimas modificaciones. Nos evita la ardua tarea de andar reenviando mails, y machacando archivos para actualizarlos, ni usb, ni otros lios "de cual es el último fichero" y de quien lo tiene, todo queda sincronizado.
¿NO ES GENIAL?
La capacidad es de 1.024 MB y tiene un práctico indicador de espacio ocupado.
Esta pensado para empresas de menos de 50 colaboradores, que compartan archivos y actividad, funciona de forma similar a Facebook, y además tenemos un espacio de microblogging para actualizar nuestro estado, (como el muro de FB), y recibir los comentarios al mismo.
Podemos postear: Estoy de reunión hasta la 14h , ¡¡ esperarme para comer !!
Podemos generar consultas, crear grupos, y seguimiento de conversaciones de los miembros de la red.
Una práctica herramienta para incorporar a la metodología TIC de cada empresa, y sin coste, 0 €, todo son ventajas.
viernes, 12 de marzo de 2010
Evolución: Hacia las Redes Sociales Corporativas. (un facebook de La CASA)
La tendencia a las redes sociales se consolidan hacia el exterior de la empresa, conocen las ventajas de la nueva social media e intentan fidelizar clientes o usuarios generando contenidos. Pero ahora miremos hacia dentro. Hacia el amplio grupo heterogéneo que pertenece en calidad de trabajadores y colaboradores de una Corporación, Marca o Entidad.
Se intentó,mediante los blogs corporativos, fomentar la participación. Pero escribir post amplios queda lejos del alcance de muchos y parecía una obligación que no dió el fruto esperado.
Julen en Consultoría Artesana lo explica con detalle, las dificultades que supone mantener el blog actualizado.
Las personas que trabajan en una empresa, ya no se sienten identificadas con las organizaciones, no son "de" la empresa, se sienten desligados y ese activo es importante recuperar en alguna medida para el bien de las corporaciones.
En los próximos años las Marcas van a sumar a su dinámica comunicacional la red interna propia. En la que todos los colaboradores de la misma se actualicen y generen sus canales de conversación, sus grupos y sus vínculos.
Partimos de la base de que muchas entidades con gran número de colaboradores no se siente cohesionada. Cada departamento está aislado sin tener acceso real al resto de departamentos y por tanto desconociendo sus labores, inquietudes y proyectos. Se desconocen entre ellos y además desconocen las peculiaridades de sus trabajos. No ven en ellos a otras personas, sólo el nombre de la sección, sin sentir vínculo alguno hacía ellos.
Con las redes sociales internas se obtiene la posibilidad de que los miembros de los diferentes departamentos interactuen, se conozcan de manera virtual y así poder incluso establecer una dinámica red de contactos con sus aportaciones.
Una red interna les permite como personas expresarse de forma distendida, lo que puede empezar como una relación laboral crea relaciones entre personas, un espacio comun en el que los participantes aporten iniciativas y así crear un espíritu de grupo, de pertenencia.
El ser humano es social y le gusta sentirse miembro de un "Club" con el que identificarse. Si la marca consigue que su red interna actue como tal, ha ganado fans implicados que revertirá hacía el exterior de la misma red.
La Red Interna como variante de la cafetería del cuartel general, pero con las ventajas de la red, siempre hay líderes encantados con estas iniciativas que involucran a otros.
· consultar el correo
. chat activado
. publicar el estado , un microblogging
. actualizar los perfiles
· señalar fechas de cumpleaños
· colgar fotos de vacaciones u otras
· publicar post en el blog personal, ideas, poesías, aficiones
· crear eventos
· crear grupos por afinidades
· crear concursos para favorecer la participación activa: fotos, recetas, anécdotas.
·y más ...
"El crecimiento de plataformas como Twitter y Facebook está cambiando la visión empresarial sobre las plataformas de software social para los negocios. El futuro de las redes sociales como software comunicacional de colaboración dentro de las empresas evolucionará hacia el establecimiento de redes sociales dinámicas corporativas." de Martín Durán Analista de CEPREDE 05/mar/2010.
Si los colaboradores o trabajadores se sienten identificados con su Entidad, si se sienten cómodos, atendidos y entendidos, son los que mejor la defenderán en el exterior. Desde su propia implicación personal.
La Red Privada debe ser libre, supervisada y dinamizada por el Community Manager de la Entidad, que escucha tanto la red propia como las redes externas. No se han de cuestionar ni penalizar las aportaciones de los colaboradores en la red (es como la cafetería simplemente en su versión actualizada). Servirá a la empresa a su vez para detectar el grado de satisfacción de su personal y descubrir quizás nuevos valores dignos de ser promocionados.
La Entidad no ha de temer la expresión libre porque puede generar oportunidades para todos.
Recomiendo para empezar a Ning, donde se puede crear de forma gratuita y sencilla tu propia Red en 1 minuto. Disponen de plantillas y permite personalizarla, puede ser privada o pública, y su valor radica en su sencillez, una aplicación a tener en cuenta para probar este lo que viene.
Podéis leer más sobre esta tendencia en Manuel Gros.
Se intentó,mediante los blogs corporativos, fomentar la participación. Pero escribir post amplios queda lejos del alcance de muchos y parecía una obligación que no dió el fruto esperado.
Julen en Consultoría Artesana lo explica con detalle, las dificultades que supone mantener el blog actualizado.
Las personas que trabajan en una empresa, ya no se sienten identificadas con las organizaciones, no son "de" la empresa, se sienten desligados y ese activo es importante recuperar en alguna medida para el bien de las corporaciones.
En los próximos años las Marcas van a sumar a su dinámica comunicacional la red interna propia. En la que todos los colaboradores de la misma se actualicen y generen sus canales de conversación, sus grupos y sus vínculos.
Partimos de la base de que muchas entidades con gran número de colaboradores no se siente cohesionada. Cada departamento está aislado sin tener acceso real al resto de departamentos y por tanto desconociendo sus labores, inquietudes y proyectos. Se desconocen entre ellos y además desconocen las peculiaridades de sus trabajos. No ven en ellos a otras personas, sólo el nombre de la sección, sin sentir vínculo alguno hacía ellos.
Con las redes sociales internas se obtiene la posibilidad de que los miembros de los diferentes departamentos interactuen, se conozcan de manera virtual y así poder incluso establecer una dinámica red de contactos con sus aportaciones.
Una red interna les permite como personas expresarse de forma distendida, lo que puede empezar como una relación laboral crea relaciones entre personas, un espacio comun en el que los participantes aporten iniciativas y así crear un espíritu de grupo, de pertenencia.
El ser humano es social y le gusta sentirse miembro de un "Club" con el que identificarse. Si la marca consigue que su red interna actue como tal, ha ganado fans implicados que revertirá hacía el exterior de la misma red.
La Red Interna como variante de la cafetería del cuartel general, pero con las ventajas de la red, siempre hay líderes encantados con estas iniciativas que involucran a otros.
· consultar el correo
. chat activado
. publicar el estado , un microblogging
. actualizar los perfiles
· señalar fechas de cumpleaños
· colgar fotos de vacaciones u otras
· publicar post en el blog personal, ideas, poesías, aficiones
· crear eventos
· crear grupos por afinidades
· crear concursos para favorecer la participación activa: fotos, recetas, anécdotas.
·y más ...
En definitiva, estar todos conectados como en el Facebook pero de La CASA.
"El crecimiento de plataformas como Twitter y Facebook está cambiando la visión empresarial sobre las plataformas de software social para los negocios. El futuro de las redes sociales como software comunicacional de colaboración dentro de las empresas evolucionará hacia el establecimiento de redes sociales dinámicas corporativas." de Martín Durán Analista de CEPREDE 05/mar/2010.
Si los colaboradores o trabajadores se sienten identificados con su Entidad, si se sienten cómodos, atendidos y entendidos, son los que mejor la defenderán en el exterior. Desde su propia implicación personal.
La Red Privada debe ser libre, supervisada y dinamizada por el Community Manager de la Entidad, que escucha tanto la red propia como las redes externas. No se han de cuestionar ni penalizar las aportaciones de los colaboradores en la red (es como la cafetería simplemente en su versión actualizada). Servirá a la empresa a su vez para detectar el grado de satisfacción de su personal y descubrir quizás nuevos valores dignos de ser promocionados.
La Entidad no ha de temer la expresión libre porque puede generar oportunidades para todos.
Recomiendo para empezar a Ning, donde se puede crear de forma gratuita y sencilla tu propia Red en 1 minuto. Disponen de plantillas y permite personalizarla, puede ser privada o pública, y su valor radica en su sencillez, una aplicación a tener en cuenta para probar este lo que viene.
Podéis leer más sobre esta tendencia en Manuel Gros.
lunes, 8 de marzo de 2010
El correcto uso de Facebook
Con el auge de las redes sociales son ya muchas las entidades y empresas que se intentan dar a conocer en la Reina de las redes Facebook . Pero a la vez son muchas las que por desconocimiento crean un perfil para su marca en lugar de crear una Fan Page.
En Facebook tenemos tres formas básicas para aparecer y hemos de respetar:
·Perfil: es para personas físicas, con cara y ojos, y son considerados amigos y pueden tener amigos.
·Grupo: es para agruparse con perfiles afines a una causa o una iniciativa. Una idea sin identidad física.
·Fan Page: son específicas para entidades, marcas o empresas. Con objetivo de compartir con sus seguidores novedades de interés, eventos y promociones, afiliando de forma amistosa a su público, y dando respuesta humana a través de sus administradores.
A todos nos puede gustar la "Coca-Cola" pero es una amiga un poco extraña, ¿no crees?
La página nos permite añadir una descripción más ajustada a nuestra Entidad, y comunicar novedades con nuestros Fans de forma adecuada y fácil, así como eventos, fotos, etc.
He encontrado este video en Youtube de un compañero que ilustra la labor:
Cómo crear mi página en Facebook.
Puedes personalizar la Url. :
Otra ventaja es que puede actuar como una Web corporativa con dirección propia. La podemos vincular dónde queramos , utilizando su Url. que además podemos modificar y ajustar a nuestro nombre en este enlace:
http://www.facebook.com/username
Una Fan Page tiene además contadores de intervenciones, afiliadores, es decir widgest creados para que la incluyas en tu web existente , una llamadita a tus visitantes de siempre para interactuar.
Espero haber servido de utilidad.
En Facebook tenemos tres formas básicas para aparecer y hemos de respetar:
·Perfil: es para personas físicas, con cara y ojos, y son considerados amigos y pueden tener amigos.
·Grupo: es para agruparse con perfiles afines a una causa o una iniciativa. Una idea sin identidad física.
·Fan Page: son específicas para entidades, marcas o empresas. Con objetivo de compartir con sus seguidores novedades de interés, eventos y promociones, afiliando de forma amistosa a su público, y dando respuesta humana a través de sus administradores.
A todos nos puede gustar la "Coca-Cola" pero es una amiga un poco extraña, ¿no crees?
La página nos permite añadir una descripción más ajustada a nuestra Entidad, y comunicar novedades con nuestros Fans de forma adecuada y fácil, así como eventos, fotos, etc.
He encontrado este video en Youtube de un compañero que ilustra la labor:
Cómo crear mi página en Facebook.
Puedes personalizar la Url. :
Otra ventaja es que puede actuar como una Web corporativa con dirección propia. La podemos vincular dónde queramos , utilizando su Url. que además podemos modificar y ajustar a nuestro nombre en este enlace:
http://www.facebook.com/username
Una Fan Page tiene además contadores de intervenciones, afiliadores, es decir widgest creados para que la incluyas en tu web existente , una llamadita a tus visitantes de siempre para interactuar.
Espero haber servido de utilidad.
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